Être le premier DAF d'une start-up

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Après une école de commerce axée sur la finance, Martin Leveau fait ses armes dans l'audit financier durant 3 ans auprès de PWC France. Il se spécialise ensuite dans le conseil financier stratégique chez Eight Advisory au service des transactions où il reste plus de 4 ans.

Son intérêt pour les aspects opérationnels s'accroît et il intègre FLEET en juin 2021. Cette start-up, fondée en 2019, est spécialisée dans l'équipement, la gestion et le renouvellement des parcs informatiques professionnels en leasing. Elle se démarque par une solution "all inclued" allant du prêt des ordinateurs et/ou tablettes sur 3 ans à l'assurance du matériel en passant par un service SAV. Fleet regroupe actuellement 25 collaborateurs et déclare pour 2021 un chiffre d'affaires de 6 millions d'euros.

C'est l'une des raisons qui ont poussé Martin Leveau à sauter le pas et intégrer FLEET : arriver sur une page blanche, tout écrire depuis le début, établir des process, initier des partenariats etc... « C'est une grande fierté que de pouvoir identifier un problème, monter un projet derrière et pouvoir le mener à bien. C'est quelque chose que je ne retrouvais pas dans mes expériences précédentes, cet aspect très concret opérationnel pour les clients, l’entreprise et toutes les équipes.»

Passer du conseil à l'opérationnel

Ce fût certainement la plus grande difficulté que Martin Leveau eût à surmonter depuis le début de sa carrière dans l'administration et la finance. Passer d'un cabinet de conseil à la gestion opérationnelle d'une start-up en plein essor ne s'est pas fait aussi facilement qu'on l'imagine. « En cabinet conseil on n’a pas la même approche du business, on travaille pour des clients sur des sujets très analytiques. Du jour au lendemain, être plongé dans les sujets très concrets de la gestion d'une entreprise au jour le jour comme la gestion du cash ou le paiement des fournisseurs, cela a été difficile. Cette phase de transition d'une carrière à une autre est compliquée. Bien sûr on peut s'appuyer sur ses acquis mais le fonctionnement est très différent. »

Oser s'appuyer sur le réseau

Toujours curieux d'apprendre et progresser, Martin Leveau suit régulièrement des formations en ligne ou des Moocs. Mais pour lui, un des piliers fondamentaux de la formation c'est le réseau : savoir s'appuyer sur les connaissances et expériences de ses paires pour avancer plus vite et aller plus loin. « Il existe des réseaux de DAF, notamment en start-up, dédiés à l’entraide pour des outils comme SLACK. C'est un peu comme un jeu de question/réponse où chacun peut poser ses questions sur des sujets variés : outils, gestion comptable, création d'une filiale à l'étranger etc... C'est ce que j'ai recherché dès mon arrivée chez FLEET pour progresser et faire la transition avec mon précédent métier de conseil. Cet aspect « réseau et entraide » est très appréciable notamment pour les jeunes DAF. » Ce n'est pas le seul conseil que Martin Leveau propose dans ce podcast, son écoute complète vous en apprendra davantage.