Découvrez comment l'intelligence artificielle peut transformer la gestion des talents dans la fonction publique. Cette formation vous permettra de sélectionner les meilleurs talents, de créer des plans de formation personnalisés et de gérer la performance et le bien-être des agents publics. Vous découvrirez comment exploiter le potentiel de l'IA et développerez les compétences nécessaires pour mettre en œuvre ces avancées technologiques de manière efficace.
Objectifs pédagogiques
- Sélectionner les meilleurs talents pour un recrutement plus efficace en service public
- Créer des plans de formation personnalisés en fonction des compétences actuelles
- Gérer la performance et le bien-être des agents du service public
Programme de la formation
Sélectionner les meilleurs talents pour un recrutement plus efficace en service public
- Rôles et avantages de l'IA dans le recrutement en service public
- Utilisation de l'IA pour identifier les talents adéquats et optimiser le processus de recrutement
Créer des plans de développement des compétences personnalisés en fonction des compétences dans l'organisation
- L'utilisation de l'IA pour analyser les compétences actuelles et concevoir des plans de formation adaptés
- Approches et technologies pour la personnalisation des parcours de développement
Gérer la performance et le bien-être des agents du service public
- L'IA dans l'évaluation de la performance et la promotion du bien-être des agents du service public
- Outils et stratégies pour améliorer la performance et le bien-être grâce à l'IA
Les points forts
Exploitez le potentiel de l'IA pour améliorer la gestion des talents dans le service public et développez les compétences nécessaires pour mettre en œuvre ces avancées technologiques de manière efficace.
À qui s’adresse cette formation ?
RRH et professionnels des ressources humaines et de la gestion des carrières et des talents - Agents et cadres du service public impliqués dans le recrutement, le développement et la gestion du personnel
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.