Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à développer une production plus respectueuse de l'environnement. Le déploiement d'une démarche d'écoconception est un outil privilégié parmi les leviers dont elles disposent.Cette formation vous pemettra d'évaluer les incidences de vos produits sur l'environnement, de construire une stratégie d'écoconception et de l'intégrer dans le management environnemental de votre organisation.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les étapes de l'analyse du cycle de vie d'un produit pour déterminer les flux et catégories d'impacts à retenir
- Construire sous Excel un premier outil d'analyse du cycle de vie de ses produits
- Élaborer pas à pas une démarche d'écoconception adaptée à sa production et à sa structure
Programme de la formation
Contexte et enjeux
- Rappels des enjeux
- Réglementation : directive européenne EuP, loi économie circulaire, responsabilité élargie du producteur
- Attentes du marché et parties prenantes
Principes d’une analyse de cycle de vie
- Etapes du cycle de vie
- Définir ses objectifs et le champ de l’étude
- Identifier les flux entrants et sortants et sélectionner la méthode d’allocation
- Définir une unité fonctionnelle
- Réaliser l’inventaire des données
- Evaluer l’impact selon les catégories
- Interpréter et comparer les résultats
- Principe de la revue critique (ISO 14040)
S'initier aux outils existants
- Principes des normes existantes : ISO 14040, ISO 14006, NF X30-264, ISO 14062, ISO 14001
- ILCD Handbook
- Bases de données
- Aides disponibles (ADEME, appel à projets)
Intégrer l’écoconception dans le management de l’organisation
- Définir une stratégie d’écoconception : recyclabilité, sourcing, réparabilité, réduction nocivité
- Identifier les risques et les freins à la mise en œuvre
- Constituer une équipe projet
- Associer les parties intéressées : salariés, fournisseurs, clients, marché
- Réaliser une revue de conception et capitaliser sur la démarche
Communiquer sur sa démarche
- Ecolabels : NF Environnement, Écolabel européen (ISO 14024)
- Autodéclaration environnementale (ISO 14021)
- Ecoprofil (ISO 14025)
Les points forts
Formation animée par un expert en management environnemental qui partage son expérience en stratégie du développement durable en entreprise
Les participants construisent sous Excel® leur propre outil de mesure de l'incidence environnementale des produits
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables RSE - Responsables QSE - Ingénieurs - Responsables de production - Responsables achats
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.