Les cyberattaques coûteraient plus de 400 milliards de dollars chaque année aux entreprises. Plus de 60% des entreprises françaises auraient été touchées par une cyberattaque. Toutes les entreprises sont exposées, quelle que soit leur taille. Il est indispensable d'accroître la vigilance et de sécuriser les dispositifs internes de prévention et de réaction en cas d'attaque. Cette formation donne des solutions pertinentes pour anticiper et réagir efficacement.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les risques de cyberattaques
- Qualifier les cyberattaques et leur qualification pénale
- Définir les phases du plan d'action
Programme de la formation
Identifier les enjeux de la cybercriminalité et le cadre juridique
Rappeler le contexte de la cybercriminalité
- Étendue du cyber-risque pour les entreprises
- Risques identifiés
Identifier l'environnement juridique
- Cadre juridique de la protection
- Réglementation DORA
Qualifier les cyberattaques et leur qualification pénale
Repérer les infractions spécifiques aux technologies de l'information et de la communication
- Atteinte à un STAD
- Cybersquatting
- Violations de données à caractère personnel
Identifier les infractions dont la commission est liée ou facilitée par l'utilisation des technologies de l'information et de la communication
- Abus de confiance
- Escroquerie
- Extorsion
- Diffamation et injure
Définir les phases du plan d'action
Anticiper et se protéger en amont en phase 1
- Sécurité technique
- Veille technico-juridique
- Gestion des mots de passe et des habilitations
- Anticiper la faille humaine : sensibilisation, information et formation des collaborateurs, formalisation des mesures mises en œuvre
- Encadrement du recours à des tiers
- Etablir un plan de gestion de crise
Décrire les aspects juridiques de la gestion de crise en phase 2
- Collecte et gestion de la preuve numérique : identification et conservation des preuves accessibles, requête aux fins d'identification, mesures d'instruction in futurum
- Actions légale et pénale : plainte, constitution de partie civile, citation directe et actions en référé
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Collaborateurs du service juridique - DSI - Compliance officers - Avocats
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
Formation conforme au programme présenté et bien menée par une intervenante compétente, expérimentée et claire dans ses explications.En revanche, l'or… Voir plus
La formation c'est bien déroulée. La formatrice est très pédagogue et à l'écoute. La formule de session individuelle permet de bien aborder tous les i… Voir plus