L'intelligence artificielle (IA) transforme en profondeur les pratiques des ressources humaines en particulier dans le recrutement domaine où elle optimise les processus tout en soulevant des enjeux éthiques et juridiques. Cette formation offre aux professionnels des ressources humaines une immersion concrète dans l'utilisation des technologies d'IA appliquées au recrutement. Elle permet de comprendre les solutions disponibles, d'identifier les leviers pour améliorer les pratiques RH et de maîtriser les risques liés à l'automatisation partielle ou totale des décisions.
Objectifs pédagogiques
- Organiser le sourcing et la sélection des candidats grâce à des outils IA avancés
- Mettre en œuvre des pratiques internes conformément à la réglementation
Programme de la formation
Organiser le sourcing et la sélection des candidats grâce à des outils IA avancés
Identifier les risques algorithmiques permettant de déployer une gouvernance éthique
- Détecter les biais algorithmiques dans les solutions IA utilisées via des audits réguliers et des mécanismes de correction
- Assurer conformité RGPD, transparence et vérifiabilité des algorithmes
Choisir des outils de sourcing et d'analyse prédictive efficace
- Exploiter les algorithmes de machine learning (deep learning) pour identifier talents rares
- Enrichir le vivier candidats par l'analyse multi-sources (réseaux sociaux, bases internes, CVthèque)
- Appréhender des outils IA pour qualifier, screener et scorer automatiquement les candidatures
Mettre en œuvre des pratiques internes conformément à la réglementation
Préparer la sélection des candidats par l'IA
- Matching sémantique avancé et création de grille d'entretien personnalisée
- Intégration d'évaluations comportementales et techniques enrichies par IA
- Assurer un contrôle continu pour garantir la fiabilité des décisions IA, complété par une validation humaine
Organiser des processus en valorisant la marque employeur
- Simplifier les tâches administratives telles que la planification, les relances et la préqualification grâce à des outils automatisés (ATS)
- Améliorer l'expérience candidat en proposant des interactions réactives et adaptées
- Intégrer l'IA dans la stratégie RH afin de renforcer la marque employeur et favoriser l'engagement des talents
Les points forts
Acquisition des compétences opérationnelles par des études de cas concrets
Mises en situation basées sur la réalité professionnelle de chacun
Utilisation d’outils pratiques adaptés aux besoins terrain
Approche éthique et respect des cadres réglementaires intégrés aux échanges
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables recrutement - Chargés de recrutement - Responsables des ressources humaines - Chargés des ressources humaines - Chargés du développement RH - Collaborateurs de la fonction RH - Toute personne souhaitant effectuer des recrutements en utilisant l’IA
Pré-requis
Avoir des connaissances en recrutement et en intelligence artificielle ou avoir suivi les formations :
- Recrutement et entretiens d'embauche : les points clés pour optimiser sa démarche ( 1521 )
- IA : enjeux et outils de la révolution 4.0 ( 702772 )
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.