100% en ligne, mais avec l’accompagnement personnalisé d’une formation en petit comité, le SPOC séduit entreprises et collaborateurs. Ce format permet aux apprenants et aux formateurs de se retrouver en groupes restreints et d’aborder des sujets qui répondent à une demande bien précise de formation. Ce modèle est ainsi très pertinent pour une montée en compétences rapide et réussie. Voici de quoi il s’agit et quels sont les atouts et les inconvénients du SPOC pour la formation en ligne.
Qu'est-ce qu'un SPOC en formation ?
Le SPOC, c’est en quelque sorte le cousin VIP du MOOC (Massive Open Online Course). Alors que le MOOC réunit un large public sur des sessions de formation à la portée de tous, le SPOC propose des sessions privées en groupe restreint sur une thématique plus spécifique. Si on utilisait une image pour différencier ces deux formats, on pourrait dire que le MOOC ressemble à un grand concert, souvent gratuit, en plein air, alors que le SPOC est une session acoustique en petit comité. SPOC est d’ailleurs l’acronyme de Small Private Online Course soit : cours en ligne privé, réservé à un groupe restreint. Il est généralement organisé pour des salariés d’une entreprise ou des étudiants d’une même promotion. Il offre également un petit quelque chose en plus par rapport au MOOC : un suivi individualisé.
Comment le SPOC est mis en place dans une formation e-learning ?
Le SPOC est directement inspiré du MOOC à la différence près, comme indiqué plus haut, qu’il est réservé à un groupe restreint de participants. Comme le MOOC en revanche, il est proposé sous forme de formation en ligne. Il est généralement mis en place pour offrir une formation ciblée à un groupe de collaborateurs ou d'apprenants visant un objectif de formation commun. Le SPOC propose aux apprenants des contenus d'apprentissage variés comme des classes virtuelles, des quiz, des vidéos ou encore des exercices pratiques. Le fait de réunir les apprenants au sein d'un petit groupe permet au formateur de donner des conseils plus personnalisés et de proposer un vrai suivi individualisé pendant toute la durée de la formation. C'est d'ailleurs ce qui fait la force de ce format.
Quels sont les avantages et les inconvénients du Spoc pour l'entreprise ?
La formation en ligne SPOC est un format qui présente de nombreux atouts. Contrairement au MOOC qui réunit un très grand nombre d’apprenants, le SPOC se déroule en petit groupe ce qui facilite les échanges, les partages d'expériences, les conseils personnalisés et les exercices pratiques. Le formateur dispose également de plus de temps pour accompagner de façon personnalisée chaque apprenant. Chacun profite ainsi d’un suivi individualisé qui lui permet de progresser plus sereinement. Avec un accompagnement aussi personnalisé, le risque d’abandon et de perte de motivation est très faible.
Le SPOC est également un format rapide qui permet d’acquérir des compétences dans un laps de temps très court. Il aborde, avec un groupe d'apprenants ciblés, une thématique en lien avec un enjeu professionnel précis. Les compétences acquises durant la formation peuvent ainsi être rapidement mobilisées sur le lieu de travail. C’est la raison pour laquelle ce format est très plébiscité au sein des entreprises.
Malgré tout, la formation en ligne sous forme de SPOC peut présenter quelques inconvénients. Comme il s’agit d’une formation en petit comité, le nombre de places est limité. Ce qui peut être un frein pour les entreprises qui souhaitent organiser un grand moment de formation pour l’ensemble de leurs collaborateurs. Mais puisque le SPOC est destiné à former un petit groupe sur un sujet bien précis, il est rare que ce point soit bloquant. En revanche, même si le SPOC implique un accompagnement personnalisé de la part du formateur, ce format reste tout de même en ligne. Les apprenants doivent donc faire preuve d’organisation et d’autonomie pour avancer dans leur parcours de formation.
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FAQ
C'est quoi un Sooc, Cooc ou Mooc ?
Ces acronymes désignent des formats de formation en ligne. Ils diffèrent simplement dans la forme.
Le MOOC (Massive Open Online Course) est un cours en ligne ouvert à tous, souvent gratuit, qui a pour but de diffuser des savoirs à la portée du plus grand nombre. Il contient le plus souvent des vidéos, des quizz, et parfois des forums pour interagir.
Le COOC (Corporate Online Open Course), c’est la version entreprise du MOOC. Les formations y sont proposées pour les collaborateurs d’une société ou les partenaires, et ont pour vocation d’enseigner des compétences dans l’entreprise.
Le SOOC (Small Open Online Course), à la différence des MOOC qui s’adressent à un large public, s’adresse à un public cible plus restreint mais reste tout de même ouvert à un grand nombre de participants.
Quelle est la différence entre Mooc et SPOC?
Le MOOC est un cours en ligne ouvert à un grand nombre de participants, alors que le SPOC (Small Private Online Course) est un format plus restreint et privé. Il s’adresse à un groupe limité d’apprenants. Il est souvent mis en place dans un cadre professionnel. L’accompagnement y est plus poussé, les participants profitent d’un suivi personnalisé et peuvent échanger en direct avec les formateurs et les autres participants. Ce qui n’est pas le cas avec le MOOC.
Comment créer un projet de SPOC efficace ?
Pour qu’un SPOC en entreprise soit efficace, il est d’abord important de définir à quel public il s'adresse et quels sont les objectifs visés. La formation doit ainsi répondre à un besoin exprimé, que ce soit un développement de compétences techniques, un accompagnement à un changement interne ou la formation d’une équipe sur un sujet particulier. Le fonctionnement de la formation SPOC et le contenu doivent être clairs, structurés et engageants pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage. L’accompagnement est aussi fondamental dans un SPOC. C'est pourquoi ce type de formation doit prévoir des sessions en temps réel, des forums ou un suivi personnalisé afin de maintenir l’implication des participants. Un SPOC bien conçu, c’est en effet un équilibre entre des contenus de qualité, de l’interaction et de l’accompagnement.
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