Le moment est particulier pour la fonction RSE. Plus exposée, plus stratégique, mais aussi plus exigeante, elle s’impose aujourd’hui comme un levier de transformation au cœur des organisations.
Pourtant, derrière cette montée en puissance, une réalité reste encore peu explorée : celle des premières semaines et des premiers mois de prise de poste.
Que recouvre réellement une prise de fonction en RSE ? Quelles attentes — explicites ou implicites — pèsent sur ces rôles ? Comment construire sa légitimité dans des environnements encore en structuration ?
Cette étude propose d’éclairer ces questions à partir d’une analyse menée auprès de 260 professionnels de la RSE. Elle met en lumière les écarts entre le rôle attendu et la réalité du terrain, les défis rencontrés dès l’arrivée, mais aussi les leviers concrets pour s’installer durablement dans la fonction.
📘 Vous y trouverez :
- Les principaux défis de la prise de poste en RSE
- Les facteurs clés de réussite dès les premiers mois
- Des retours d’expérience concrets issus du terrain
- Des repères pour structurer son action et gagner en légitimité
Ce travail est le fruit d’une collaboration entre plusieurs acteurs engagés : Toovalu, Michael Page, Institut d’Économie Durable, Pacte mondial de l’ONU – Réseau France et Lefebvre Dalloz Compétences.
👉 Téléchargez l’étude pour mieux comprendre les enjeux de la prise de poste en RSE et renforcer votre impact dès les premiers instants.