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Retrouvez le Titre Manager du développement des ressources humaines directement sur l'application Mon compte formation pour utiliser vos droits formation RNCP 35604.Le Titre Manager du développement des ressources humaines regroupe les postes de décisionnaires, d'encadrement et/ou d'experts RH. Il vous permet d'acquérir et/ou valider les connaissances et compétences managériales, opérationnelles et techniques dans le domaine de la gestion des ressources humaines. Il peut être préparé par la validation progressive de 7 blocs de compétences pour une certification totale. Chaque bloc de compétences reste accessible indépendamment et est éligible au CPF. Lefebvre Dalloz vous propose de préparer les blocs 2 à 7.
Objectifs pédagogiques
Objectifs pédagogiques
Maîtriser l'ensemble des missions-clés d'un Manager du développement des ressources humainesMaitriser les techniques managériales et opérationnelles du métier
Programme de la formation
Programme de la formation
Engagement
Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Les blocs 2 à 7 du titre Manager du développement des ressources humaines de l'Ecole Sup des RH peuvent être préparés chez Lefebvre Dalloz.Chaque compétence est validée par un certificat partiel reconnu et finançable par le CPF. Le titre est composé de 7 blocs de compétences et Lefebvre Dalloz vous propose de préparer les blocs 2 à 7 que vous pouvez préparer indépendamment les uns des autres.Vous pouvez préparer le Titre Manager du développement des ressources humaines dans son intégralité en validant les blocs de compétences progressivement, sur une durée maximale de 5 ans.
Les blocs de compétences que nous proposons sont :
Bloc 2 : Management des compétences
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GEPP : stratégie de l'entreprise et pilotage efficace des compétences (2 jours)
Plan de développement des compétences : de sa définition à sa mise en oeuvre (3 jours)
Bloc 3 : Management des équipes dans un contexte de changement
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Management : les fondamentaux (2 jours)
Conduite de projet : les 5 essentiels (2 jours)
Leader de changements (2 jours)
Bloc 4 : Management de la QVT et de la sécurité au travail
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Réglementation santé-sécurité : maîtriser l'essentiel des obligations pour évaluer son niveau de conformité (2 jours)
Prévention des RPS : établir un diagnostic (2 jours)
QVCT : élaborer son plan d'actions pour manager la santé au travail (1 jour)
Indicateurs QVCT : choisir les meilleurs indicateurs pour évaluer sa démarche (1 jour)
Sexisme au travail : prévenir, détecter les comportements sexistes en tant que manager (0,5 jour)
Bloc 5 : Management des relations contractuelles au travail
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Contrats de travail : gestion de l'embauche à la rupture (3 jours)
CDD, intérim : comment sécuriser ses pratiques ? (2 jours)
Licenciement pour motif personnel : cadre juridique et marge de manœuvre (1 jour)
Ruptures conventionnelles, transaction, rupture amiable : négocier et sécuriser les départs (1 jour)
Gestion d'un contentieux prud'homal : aspects stratégiques et juridiques (1 jour)
Bloc 6 : Conduite du dialogue social
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Négocier avec les partenaires sociaux : s'approprier le régime juridique de la négociation collective (1 jour)
Négocier avec les partenaires sociaux : acquérir une stratégie efficace (1 jour)
Élections du CSE : cadre réglementaire et organisation pratique (1 jour)
Dialogue social et organisations syndicales : règles du jeu et nouveaux enjeux (1 jour)
Licenciement économique, PSE et solutions alternatives (1 jour)
Bloc 7 : Conception et mise en œuvre de la stratégie globale de rémunération
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Rémunération : points clés d'un pilotage fiable et performant (3 jours)
Masse salariale : la calculer, l'analyser et la contrôler (2 jours)
Transfert
Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Les points forts
Une formation animée par plusieurs experts praticiens : avocats, consultants en RH, en management et en formation, experts en santé et sécurité au travail ...
Chaque bloc de compétences est validé par un certificat reconnu et finançable par le CPF.
Chaque certificat de compétences a une reconnaissance propre, il atteste que vous possédez les compétences requises sur le domaine professionnel validé.
Vous pouvez préparer le Titre Manager du développement des ressources humaines dans son intégralité en validant les 7 blocs de compétences progressivement sur 5 ans.
À qui s’adresse cette formation ?
À qui s’adresse cette formation ?
RRH - Chargés des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH - Toute personne en charge des dossiers RH
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou titre de niveau 6
Le candidat ne correspondant pas à ces critères peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP)
Moyens pédagogiques
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
Examen Sup des RH sous forme d'un cas pratique suivi d'un oral devant un jury de professionnels RHUne durée maximale de 5 ans pour valider l'intégralité du titre
Financement de la formation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.